Suzuki Motos Guatemala
Suzuki Motos de la huitième à la première place du classement régional, en vendant une identité plutôt qu'une moto.
Le problème business
Suzuki avait tout le potentiel du monde et une présence de marque qui ne le montrait pas : huitième du classement régional, non par manque de produit, mais par manque de récit.
La question
Et si on arrêtait de vendre une moto pour commencer à vendre une identité ?
Ce que nous avons fait
01 · Territoire
Avec Jonás de León, nous avons redéfini le territoire créatif de la marque à partir de zéro : Suzuki comme accessoire de mode, une extension de la personnalité.
02 · Tout repenser
Le casting, les lieux, les cadrages, le ton, la direction artistique, et un logo reveal au fini de production internationale qui clôt aujourd'hui chaque spot institutionnel.
03 · La contrainte
« Vous avez 30 000 quetzals et une journée. » Le brief qui nous a obligés à affûter chaque décision.
04 · L'IA comme direction
La première campagne de la marque avec l'IA à tous les niveaux de la production : pas comme raccourci, mais comme outil de direction. Chaque personnage, lumière, mouvement de caméra et texture pensé dès l'origine pour vivre avec la typographie.
En moins d'un an
8e → 1re
Classement régional de la marque
24,8 M
Vues TikTok pour une seule publication de marque
30 K
Likes, plus de 2 000 enregistrements et 200 commentaires organiques
10 %
Du budget que le conseil a consacré à la créativité expérimentale
Le travail
Territoire créatif · Campagnes et logo reveal · Production assistée par IA · Déploiement 360° et BTL
L'insight
L'unité d'intervention rapide des pompiers du Guatemala (BRIM) a choisi une flotte de V-Strom 650 pour atteindre n'importe quelle urgence de la ville en moins d'une minute. Aucun témoignage ne dit « fiable » plus fort.
L'effet Suzuki
Les autres marques de la catégorie ont commencé à copier les cadrages, le casting, l'attitude. La campagne est devenue la nouvelle norme, et Suzuki en a fait son identité institutionnelle.
Le même phénomène s'est ensuite répété avec Honda. Une bonne idée, bien exécutée, ne transforme pas seulement une marque : elle fait bouger toute une catégorie.
Étude de cas suivante
Honda ce que signifie être Head of Art : un phare pour l'équipe, pas un tampon sur son travail.→