Suzuki Motos バイクではなくアイデンティティを売り、地域ランキング8位から1位へ。

ビジネスの課題

Suzuki にはあらゆる可能性がありながら、ブランドの存在感がそれを映していませんでした。地域ランキング8位。製品が足りないのではなく、物語が足りなかったのです。

問い

バイクを売るのをやめて、アイデンティティを売り始めたらどうなるだろう？

私たちがしたこと

1. 01 · 領域

   Jonás de León とともに、ブランドのクリエイティブ領域をゼロから再定義しました。Suzuki をファッションアクセサリーとして、個性の延長として。

2. 02 · すべてを見直す

   キャスティング、ロケーション、構図、トーン＆マナー、アートディレクション。そして国際的な制作品質のロゴリビール。今ではすべての企業CMの締めくくりに使われています。

3. 03 · 制約

   「予算は3万ケツァル、時間は1日。」このブリーフが、すべての判断を研ぎ澄ませました。

4. 04 · ディレクションとしての AI

   ブランド初の、制作のあらゆる段階に AI を用いたキャンペーン。近道としてではなく、ディレクションの道具として。すべてのキャラクター、光、カメラワーク、質感を、最初からタイポグラフィと共存するよう設計しました。